前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，简单理解就是：用最低调的话，炫最高调的富。
低不低调不知道，富是真的。
最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。
敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处，今天学姐就带大家细细来品一品。
从同方全球人寿的股权结构说起。
同方全球人寿的股权结构
外资持股达到了50%，不要小看这个比例。
两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。
取得如此成绩，24.99%的外资持股功不可没。
而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明高了一倍。
很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。
◆ 1.第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
外资在国内的生存压力，一直不小。
相比于中资持股，外资需要有更稳健的风险管理体系。简单来说，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付，银保监会对“资本主义”偿付能力的关注度是远超大家想象的，一分都不能少。
更重要的是外资公司的态度——“千万不能发生任何法律纠纷”！
虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，重疾等理赔的时间，就是生命，没人耗得起。
纠纷往往就在这些模棱两可的情况。
大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！
在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。
也就是说，外资公司的产品，获赔率相当高，这对消费者而言是非常重要的。
*同方2020年获赔率数据
甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。
去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了5秒。
能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。
因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。
三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
第一个站出来，这个很重要。
过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
◆ 第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
消费者青睐外资保险公司的第二个原因，是外资保险公司在保险市场几百年积累下来的经验和资源。
大家可能对于国外的保险市场了解不多，这里引申一下。
欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，早在几十年前就开始专注做“细分市场”，随便举几个例子：
法国安盛保险，车险业务做得相当好；
美国大都会，长期护理险的经验相当充足；
德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是深耕得最久的。
但是，地域的差异文化的差异，确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。
尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。
就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，今年过来甚至一款在售互联网重疾险都没有了。
至于其他家外资保险公司，都还在观望。
究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。
光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。
但同方决定不等了，要率先出手，用一款凡尔赛1号。
很自信。
自信来源于外资背景的强悍实力，以及一颗敏感的迎合中国市场的心。
学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。
下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。
凡尔赛1号与几款热销外资保险产品对比图
为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场？从上面的对比表里看三个点。
◆ 第一，真正符合中国市场现状和国情。
受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。
凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
◆ 第二，中国市场一直注重实用性。
就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。
这种设计学姐在一年前就做过评价，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为国人的生活和工作节奏真的很快，你不能要求上班族每天准点下班运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，国人没这么闲。
这样的设计只会降低产品的实用性，这与国人的行为习惯是相悖的。
◆ 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。
往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再说就医，以往生病只求“能就医”，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。
凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿运营部总经理王总
这三点，看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力，也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。
最懂中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实当之无愧！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话：“我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。”
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