外资公司重疾险赔付比例是多少

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小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调可能不是真低调，富肯定是真富。

近来，同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。

敢称“凡尔赛”的，那肯定有强于他人之处，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，使得整个互联网市场地覆天翻。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，重疾等理赔的时间，就是生命，没人耗得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐在拜访同方的朱总时，听到过这么一句话，始终让我有很深的感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来，这是关键所在。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

大家可能对于国外的保险市场了解不多，这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任选几个来说说：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异，确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

尤其这些年来，中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，但取得了这样杰出的成就，却在这时选择了急流勇退，今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定不等了，要率先出手，用一款凡尔赛1号。

很自信。

自信来源于外资背景的强悍实力，以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品，小伙伴们可以看一下。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；免体检额最高可达70万，还有对轻中重症的大比例额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，不可能规定上班族每天准点下班运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这跟大家的行为习惯是相反的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭，重视的是一个环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，到了今天，是“求好医”，这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景，价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！