保险问答

外资公司重疾险产品细节

提问:归去无人   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天就让我带朋友们来细品细品。

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐拜访同方的朱总时,他曾说过一句话,让人很有感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

经历了前后两百多年,欧美日等国外的保险市场早已非常成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

对自己非常有信心。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为国人的生活和工作节奏真的很快,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这种设计只会让产品变得不实用,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再说就医,以往生病只求“能就医”,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中,能看到为了迎合中国市场,凡尔赛1号做出的不懈努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险产品细节"的图文回答,望采纳!

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