保险问答

外资公司重疾险是什么

提问:懂他心   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!为达高效的目的,理赔速度甚至用秒来计算。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来,这个很重要。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

大家可能对于国外的保险市场了解不多,这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

对自己有足够的信任。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,你不能强制上班族每天准点下班运动,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这样的设计只会降低产品的实用性,这和大家的行为习惯都是不符的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭,重视的就是环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险是什么"的图文回答,望采纳!

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