保险问答

外资公司重大疾病保险中症种类里面有哪些

提问:成熟最迷人   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,短期意外险的经验相当充足;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说两年前,光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己有足够的信任。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

大家可以看一下这张表,学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为国人的生活和工作节奏真的很快,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人没这么闲。

这样的设计并不实用,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险,凡尔赛1号实至名归!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险中症种类里面有哪些"的图文回答,望采纳!

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