保险问答

外资企业重疾险对比内资公司哪个更强

提问:风光昨日   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前绝不保不能保的,在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

别担心外资保险公司不着急理赔,他们甚至比消费者更积极!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐拜访同方的朱总时,他曾说过一句话,让人很有感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己有足够的信任。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

这种设计学姐在一年前就做过评价,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,这是因为当代人生活和工作都很忙,不可能规定上班族每天准点下班运动,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

对我们来说这种设计并不适用,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比内资公司哪个更强"的图文回答,望采纳!

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