保险问答

外资企业重大疾病保险需要买

提问:粉控杀手   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低不低调不知道,富是真的。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

有这样的成绩,24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

很相信自己。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐认为,它是最知晓中国保险市场的外资公司,当仁不让。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,不可能规定上班族每天准点下班运动,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,大家没这么多时间。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险需要买"的图文回答,望采纳!

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