保险问答

外资企业重疾险对比内资公司哪个好买

提问:倾出喜与忧   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前绝不保不能保的,在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

对自己非常有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力,以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,你不能要求上班族每天准点下班运动,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这种设计只会使产品效能大打折扣,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比内资公司哪个好买"的图文回答,望采纳!

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