保险问答

外资企业重疾险在网上买有区别吗

提问:姗姗来迟   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的,那肯定有强于他人之处,学姐今天就带朋友们细细品一品。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"!

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同,特别容易碰到不置可否的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人,这是非常重要的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人都是很忙的。

这种设计只会让产品变得不实用,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险在网上买有区别吗"的图文回答,望采纳!

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