保险问答

外资企业重疾险综合对比哪个服务更好

提问:大烟   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

近来,同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天学姐就给大家介绍介绍。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股高达50%,不能小瞧了这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来,这个很重要。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,短期意外险的经验相当充足;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

很自信。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为国人的生活和工作节奏真的很快,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家没这么多时间。

这种设计只会使产品效能大打折扣,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭,重视的就是环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,凡尔赛1号实至名归!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险综合对比哪个服务更好"的图文回答,望采纳!

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