保险问答

外资保险企业重大疾病保险信得过吗

提问:你已有了新欢   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,外资公司的产品,获赔率相当高,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

对自己非常有信心。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,你不能强制上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,不是谁都这么闲的。

这样设计的产品实用性是大大降低了,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。去五星级酒店吃饭,以前就是为了一个环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险信得过吗"的图文回答,望采纳!

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