保险问答

外资企业重疾险轻症种类包含什么

提问:月老旳红线   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天学姐就带大家细细来品一品。

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!为达高效的目的,理赔速度甚至用秒来计算。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

从过往经验也可以看出,外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版,都拥有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这种设计学姐在一年前就做过评价,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,这是因为当代人生活和工作都很忙,不能要求上班族每天都准点下班去运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,不是谁都这么闲的。

对我们来说这种设计并不适用,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭,重视的就是环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险轻症种类包含什么"的图文回答,望采纳!

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