外资保险企业重疾险排名哪个评分高

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小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

低调应该不是真的，但是富绝对是真的。

近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，导致整个互联网市场变化巨大。

取得如此成绩，24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可，但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的，这是因为，作为市场统一标准的保险合同，是具有一定的局限性的。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来，这是关键所在。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：

法国安盛保险，车险业务值得一提；

而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其这些年来，中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家还在等光大的核算结果，有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，

充分相信自己。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？我们可以从上面的对比表里看到这三点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，你不能要求上班族每天准点下班运动，更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这种设计只会使产品效能大打折扣，大家的行为习惯和这都不一样。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。去五星级酒店吃饭，以前就是为了一个环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，非凡尔赛1号莫属！