保险问答

外资公司重疾险赔付比例大概是多少

提问:我比谁都爱你   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢自称“凡尔赛”,那一定是很厉害的玩家,今天就让我带朋友们来细品细品。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司的产品,获赔率相当高,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来,这个很重要。

从过往经验也可以看出,外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

很有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力,

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都有覆盖,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快,不能要求上班族每天都准点下班去运动,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人都是很忙的。

这种设计只会让产品变得不实用,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实当之无愧!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险赔付比例大概是多少"的图文回答,望采纳!

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