保险问答

外资企业重大疾病保险在网上买好一点

提问:为你杀红眼   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因,是外资保险公司丰富的经验和资源,那是在保险市场两百年积累下来的。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,国人没这么闲。

这样的设计并不实用,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险在网上买好一点"的图文回答,望采纳!

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