保险问答

外资企业重疾险对比内资公司哪个比较好

提问:些许慰籍   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

相比于中资持股,外资需要有更稳健的风险管理体系。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人,这是非常重要的。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因,是外资保险公司丰富的经验和资源,那是在保险市场两百年积累下来的。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,短期意外险的经验相当充足;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很自信。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,国人没这么闲。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比内资公司哪个比较好"的图文回答,望采纳!

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