保险问答

外资企业重大疾病保险轻症种类包括什么

提问:和我辞别   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低不低调不知道,富是真的。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天就让我带朋友们来细品细品。

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因,是外资保险公司丰富的经验和资源,那是在保险市场两百年积累下来的。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

对自己非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这种设计学姐在一年前就做过评价,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,大家哪有这么闲。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。去五星级酒店吃饭,以前就是为了一个环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险轻症种类包括什么"的图文回答,望采纳!

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