小秋阳说保险-北辰
前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。
低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。
前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。
敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！
《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢，我们来看看。
外资持股高达50%，不能小瞧了这个比例。
两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。
有这样的成绩，24.99%的外资持股有很大功劳。
而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。
目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。
和中资持股相比，外资对风险管理体系的要求更高。说成人话就是，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。
外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！
大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，这是因为，作为市场统一标准的保险合同，是具有一定的局限性的。因为理赔案例每个人的情况都不一样，极其容易遇到模棱两可的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。
纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。
外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。
在投保前对能被保障的坚决保障，能进行赔付的也坚决迅速赔付。
也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这是消费者最不可能忽略的一点。
*同方2020年获赔率数据
甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。
去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方更优秀，已经做到了2秒的最短理赔时间。
能做到这一点，是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。
中国市场一定会选择最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中国市场。
三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
没有人比他更早站出来，这是关键所在。
通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。
大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。
欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展，早已经趋于成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：
法国安盛保险，车险业务值得一提；
美国大都会，短期意外险经验十足；
德国安联，在旅游险领域表现极为优异。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但地域和文化这两方面的双重差异，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。
尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。
就看两年前，只有24.99%外资持股的光大永明，攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。
还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。
真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。
有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。
但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。
很自信。
它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。
学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。
大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。
（配横向对比表）
同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。
从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。
关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为国人的生活和工作节奏真的很快，不能要求上班族每天都准点下班去运动，也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家哪有这么闲。
这样的设计只会降低产品的实用性，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。
凡尔赛1号以同方大品牌为背景，价格最低的同时产品质量最好。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。
最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实当之无愧！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资企业重疾险重症种类包括什么"的图文回答，望采纳！
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