保险问答

外资公司重疾保险赔付比例很高

提问:沉世   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天学姐就带大家细细来品一品。

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,短期意外险的经验相当充足;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

很相信自己。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,我们可以建议别人过绿色的生活,但不能强制规定,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,不可能规定上班族每天准点下班运动,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家哪有这么闲。

这样的设计只会降低产品的实用性,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再说就医,以往生病只求“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾保险赔付比例很高"的图文回答,望采纳!

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