保险问答

外资企业重疾保险对比分析哪个更该买

提问:遇饮酒   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

别担心外资保险公司不着急理赔,他们甚至比消费者更积极!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

很有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

学姐认为,它是最知晓中国保险市场的外资公司,当仁不让。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版,都拥有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,不是谁都这么闲的。

这种设计只会使产品效能大打折扣,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险对比分析哪个更该买"的图文回答,望采纳!

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