保险问答

外资企业重大疾病保险综合分析哪个服务更好

提问:谢谢你还在   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢自称“凡尔赛”,那一定是很厉害的玩家,今天学姐就带大家细细来品一品。

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

有这样的成绩,24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

大家都知道,保险公司是按照条款约定来理赔的,可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其这些年来,中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家一直在等光大的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己有足够的信任。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为国人的生活和工作节奏真的很快,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这种设计只会让产品变得不实用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再说就医,以往生病只求“能就医”,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险综合分析哪个服务更好"的图文回答,望采纳!

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