保险问答

外资公司重疾险在网上买更好

提问:启齿笑言   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢自称“凡尔赛”,那一定是很厉害的玩家,今天学姐就带大家细细来品一品。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股高达50%,不能小瞧了这个比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

相比于中资持股,外资需要有更稳健的风险管理体系。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年,光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

充分相信自己。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

这种设计学姐在一年前就做过评价,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,你不能要求上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,这和大家的行为习惯都是不符的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,凡尔赛1号实至名归!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险在网上买更好"的图文回答,望采纳!

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