保险问答

外资企业重疾险中症种类包含什么

提问:孤岛难拥   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢称“凡尔赛”的,那肯定有强于他人之处,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

有这样的成绩,24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

从过往经验也可以看出,外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

非常有信心。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,你不能要求上班族每天准点下班运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,国人都是很忙的。

这样的设计只会降低产品的实用性,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再说就医,以往生病只求“能就医”,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险中症种类包含什么"的图文回答,望采纳!

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