保险问答

外资企业重疾保险重症种类包括什么

提问:爱他訫訫相印   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

近来,同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。

敢称“凡尔赛”的,那肯定有强于他人之处,今天学姐就给大家介绍介绍。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"!

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

充分相信自己。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?从上面的对比表里看三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为国人的生活和工作节奏真的很快,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

对我们来说这种设计并不适用,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再说就医,以往生病只求“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险重症种类包括什么"的图文回答,望采纳!

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