保险问答

外资企业重疾险轻症种类包括啥

提问:弄巷流年   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来,这个很重要。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因,是外资保险公司丰富的经验和资源,那是在保险市场两百年积累下来的。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

尤其这些年来,中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

充分相信自己。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这种设计学姐在一年前就做过评价,我们可以建议别人过绿色的生活,但不能强制规定,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,国人都是很忙的。

对我们来说这种设计并不适用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再说就医,以往生病只求“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点,看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险轻症种类包括啥"的图文回答,望采纳!

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