保险问答

外资公司重疾险对比哪个排名好

提问:该来的总会来   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,学姐今天就带朋友们细细品一品。

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股高达50%,不能小瞧了这个比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为国人的生活和工作节奏真的很快,不可能规定上班族每天准点下班运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险对比哪个排名好"的图文回答,望采纳!

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