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外资公司重疾险产品详情

提问:男神请亮灯   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天学姐就带大家细细来品一品。

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

别担心外资保险公司不着急理赔,他们甚至比消费者更积极!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方更厉害,最短理赔时间已经做到了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己非常有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力,同时用一颗敏感的心加入中国市场。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。在这点上,同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,你不能强制上班族每天准点下班运动,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,国人都是很忙的。

这样的设计只会降低产品的实用性,这和大家的行为习惯都是不符的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险产品详情"的图文回答,望采纳!

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