保险问答

外资保险企业重大疾病保险中症种类保什么

提问:还要微笑   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天就让我带朋友们来细品细品。

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

这种设计学姐在一年前就做过评价,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,大家哪有这么闲。

对我们来说这种设计并不适用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险中症种类保什么"的图文回答,望采纳!

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