
小秋阳说保险-北辰
前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。
低调与否我们不知道,可富是真的富。
前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。
敢称“凡尔赛”的,那肯定有强于他人之处,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。
两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。
能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。
而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。
小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。
第一,是出于外资对本土市场的敬畏。
外资的国内生存之路,压力巨大。
在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。
外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!
虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。
纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。
像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。
在投保前绝不保不能保的,在理赔的时候能赔付的迅速赔付。
也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据
甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!为达高效的目的,理赔速度甚至用秒来计算。
去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方更厉害,最短理赔时间已经做到了2秒。
目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。
要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。
三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:
客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。
过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88
第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。
第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。
大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。
有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:
法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;
美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;
德国安联,在旅游险领域表现极为优异。
而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但地域和文化这两方面的双重差异,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。
特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。
就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。
至于其他家外资保险公司,观望状态较多。
事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。
光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。
但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。
对自己有足够的信任。
它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。
学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。
下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。
(配横向对比表)
为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。
● 第一,真正符合中国市场现状和国情。
和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。
从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——
我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二,中国市场一直注重实用性。
就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。
这种设计学姐在一年前就做过评价,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人没这么闲。
这种设计只会让产品变得不实用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。
● 第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再说就医,以往生病只求“能就医”,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。
凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。
中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
这三点,看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力,也能看出同方这家外资保险公司这些年以来,做出了怎样的努力。
在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌
写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资公司重疾险利弊"的图文回答,望采纳!
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