小秋阳说保险-北辰
网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。
至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。
近来，同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。
敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。
《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。
外资持股高达50%，不能小瞧了这个比例。
两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。
能拥有如此成绩，离不开24.99%的外资持股的贡献。
而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明高了一倍。
我们现在又开始好奇了，那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
在国内生存环境中，外资压力一直不小。
不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。
更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！
按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，作为市场的统一标准存在的保险合同，带有一些局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，重疾太严重了，等理赔的时间，没人能等得起。
在这种无法确定的情况里，纠纷就很容易产生。
如果遇到这种似是而非的情况，外资会怎么应付呢？会非常坚决果断！
在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。
也就是说，外资公司的产品，获赔率相当高，这是消费者最不可能忽略的一点。
*同方2020年获赔率数据
对于保险理赔，甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。
我们知道，仅仅去年的时间，光大永明的最短理赔时间就达到了38秒！同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。
目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。
中国市场一定会选择最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中国市场。
三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。
以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
消费者偏爱外资保险公司的另一个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。
对于国外的保险市场许多人可能并不了解，这里做一下引申。
有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场，早已相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：
法国安盛保险，车险业务非常在行；
而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；
德国安联，旅游险一直都做得很出色。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但地域和文化这两方面的双重差异，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。
尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。
就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。
还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。
其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。
光大永明一直在核算这个结果，那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等核算结果。
但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，
对自己有足够的信任。
它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。
学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。
下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。
（配横向对比表）
同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？由上面的对比表中我们可以得出这三点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。
凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。
关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，国人都是很忙的。
对我们来说这种设计并不适用，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭，重视的是一个环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再说说就医，以前人们生病了只希望“能就医”，现如今的“求好医”，这些都象征着生活质量的提高。
凡尔赛1号以同方大品牌为背景，价格最低的同时产品质量最好。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。
在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，凡尔赛1号实至名归！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资保险公司重疾险细节"的图文回答，望采纳！
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