保险问答

外资企业重大疾病保险对比哪个对比强

提问:笑容怅惘   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天就让我带朋友们来细品细品。

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐拜访同方的朱总时,他曾说过一句话,让人很有感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人,这是非常重要的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家一直在等光大的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

很相信自己。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

大家可以看一下这张表,学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,不是谁都这么闲的。

这样的设计并不实用,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险对比哪个对比强"的图文回答,望采纳!

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