保险问答

外资企业重疾保险重症种类里面有哪些

提问:假扮天真   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢称“凡尔赛”的,那肯定有强于他人之处,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

大家都知道,保险公司是按照条款约定来理赔的,可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就说两年前,光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

大家可以看一下这张表,学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?从上面的对比表里看三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,这是因为当代人生活和工作都很忙,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,大家没这么多时间。

这样的设计只会降低产品的实用性,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险重症种类里面有哪些"的图文回答,望采纳!

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