保险问答

外资公司重大疾病保险赔付标准很高

提问:开尽桃花   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天就让我带朋友们来细品细品。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

有这样的成绩,24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,你不能强制上班族每天准点下班运动,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险赔付标准很高"的图文回答,望采纳!

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