保险问答

外资企业重疾保险赔付的疾病得多吗

提问:千回百转   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差别,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

对自己非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版,都拥有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这种设计只会让产品变得不实用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也能看出同方这家外资保险公司这些年以来,做出了怎样的努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,凡尔赛1号实至名归!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险赔付的疾病得多吗"的图文回答,望采纳!

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