保险问答

外资公司重疾险赔付金额大概是多少

提问:心痛好难受   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因,是外资保险公司丰富的经验和资源,那是在保险市场两百年积累下来的。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

自信来源于外资背景的强悍实力,以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,这是因为当代人生活和工作都很忙,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人都是很忙的。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险赔付金额大概是多少"的图文回答,望采纳!

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