保险问答

外资公司重疾险综合对比哪个服务更好

提问:偏执鬼   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢自称“凡尔赛”,那一定是很厉害的玩家,今天学姐就给大家介绍介绍。

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年,光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔,同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来,这个很重要。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

对自己非常有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?从上面的对比表里看三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,这是因为当代人生活和工作都很忙,你不能要求上班族每天准点下班运动,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

对我们来说这种设计并不适用,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再说就医,以往生病只求“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险综合对比哪个服务更好"的图文回答,望采纳!

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