外资公司重疾险重症种类得多吗

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小秋阳说保险-北辰

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”，意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低调可能不是真低调，富肯定是真富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”的，那肯定有强于他人之处，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股高达50%，不能小瞧了这个比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是因为，作为市场的统一标准存在的保险合同，带有一些局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

中国市场一定会选择最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的，这很关键。

经验也说明了，以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：

法国安盛保险，车险业务非常在行；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，地域的差异文化的差异，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

也有不少其他家外资保险公司，默默观察。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，我们倡议大家过绿色生活，但绝对不能强迫大家过，这是因为当代人生活和工作都很忙，不可能规定上班族每天准点下班运动，也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家的时间都很宝贵。

这样的设计并不实用，大家的行为习惯和这都不一样。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下，价格最低，产品却很好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也不难发现，同方这么一个外资保险公司，这几年的努力是有目共睹的。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！