保险问答

外资企业重大疾病保险对比内资公司哪个好买

提问:需要我的你   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,学姐今天就带朋友们细细品一品。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

从过往经验也可以看出,外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己有足够的信任。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

大家可以看一下这张表,学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都有覆盖,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险对比内资公司哪个好买"的图文回答,望采纳!

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