保险问答

外资保险公司重疾险背景

提问:言与心违   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

经历了前后两百多年,欧美日等国外的保险市场早已非常成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说两年前,光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都有覆盖,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。在这点上,同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,大家哪有这么闲。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,这和大家的行为习惯都是不符的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再说就医,以往生病只求“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也能看出同方这家外资保险公司这些年以来,做出了怎样的努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重疾险背景"的图文回答,望采纳!

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