外资公司重疾保险综合排名哪个必买

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小秋阳说保险-北辰

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”，简单理解就是：用最低调的话，炫最高调的富。

低调可能不是真低调，富肯定是真富。

就在此前，一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股高达50%，不能小瞧了这个比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。

和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。说成人话就是，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有合同条款说明，但是保险理赔官司也是非常常见的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年，光大永明理赔最短时间仅用38秒，同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时，听到过这么一句话，始终让我有很深的感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人，这是非常重要的。

从过往经验也可以看出，外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生，我们稍微引申一下。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：

法国安盛保险，在车险业务领域相当不错；

而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；

德国安联，在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明一直在核算这个结果，那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

自信来源于外资背景的强悍实力，同时用一颗敏感的心加入中国市场。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，你不能要求上班族每天准点下班运动，更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明，国人没这么闲。

这样设计的产品实用性是大大降低了，这和大家的行为习惯都是不符的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在人们不仅要求环境好，也要求味道必须出彩。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，今天人们要“求好医”，这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，凡尔赛1号实至名归！