保险问答

外资企业重大疾病保险对比内资公司哪个更强

提问:蓝水晶蓝眼泪   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同,特别容易碰到不置可否的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

从过往经验也可以看出,外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

大家可能对于国外的保险市场了解不多,这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

非常有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力,以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为国人的生活和工作节奏真的很快,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家哪有这么闲。

这样的设计并不实用,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。去五星级酒店吃饭,以前就是为了一个环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实当之无愧!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险对比内资公司哪个更强"的图文回答,望采纳!

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