保险问答

外资企业重疾保险轻症种类包括什么

提问:蓬松时光   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,学姐今天就带朋友们细细品一品。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

相比于中资持股,外资需要有更稳健的风险管理体系。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年,光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

很自信。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,这是因为当代人生活和工作都很忙,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人没这么闲。

这种设计只会使产品效能大打折扣,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中,能看到为了迎合中国市场,凡尔赛1号做出的不懈努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险轻症种类包括什么"的图文回答,望采纳!

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