保险问答

外资保险企业重大疾病保险综合对比哪个可以买

提问:窒息的痛   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的,那肯定有强于他人之处,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股高达50%,不能小瞧了这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

相比于中资持股,外资需要有更稳健的风险管理体系。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

经历了前后两百多年,欧美日等国外的保险市场早已非常成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

非常有信心。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,国人都是很忙的。

对我们来说这种设计并不适用,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点,看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险综合对比哪个可以买"的图文回答,望采纳!

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