小秋阳说保险-北辰
前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。
至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。
前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。
称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，今天学姐就给大家介绍介绍。
《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。
外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。
两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，导致整个互联网市场变化巨大。
能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。
而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。
我们现在又开始好奇了，那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。
在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。
外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！
虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可，但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。
纠纷往往就在这些模棱两可的情况。
大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！
在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。
也就是说，外资公司的产品，获赔率相当高，获赔率对消费者来说是非常重要的。
*同方2020年获赔率数据
别担心外资保险公司不着急理赔，他们甚至比消费者更积极！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。
去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。
做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。
只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。
三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。
以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因，是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源，足足有两百年历史之久。
也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。
欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：
法国安盛保险，车险业务非常在行；
美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；
德国安联，在旅游险领域表现极为优异。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但地域和文化这两方面的双重差异，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。
尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。
就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。
至于其他家外资保险公司，观望状态较多。
目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。
光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。
同方决定用一款凡尔赛1号率先出手，不再等待。
对自己非常有信心。
事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。
学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。
下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。
（配横向对比表）
为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。
从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；免体检额最高可达70万，还有对轻中重症的大比例额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。
这种设计学姐在一年前就做过评价，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，你不能强制上班族每天准点下班运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家没这么多时间。
这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这和大家的行为习惯都是不符的。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。
凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。
最了解中国市场行情的外资公司重疾险，除了凡尔赛1号还能是谁！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资企业重大疾病保险保障范围有啥"的图文回答，望采纳！
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