保险问答

外资公司重大疾病保险保障清单有啥

提问:固态   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,学姐今天就带朋友们细细品一品。

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

相比于中资持股,外资需要有更稳健的风险管理体系。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!为达高效的目的,理赔速度甚至用秒来计算。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

大家可能对于国外的保险市场了解不多,这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

对自己有足够的信任。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,为了可以最好地履行责任,促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,这是因为当代人生活和工作都很忙,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

对我们来说这种设计并不适用,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点,看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险保障清单有啥"的图文回答,望采纳!

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