外资保险企业重大疾病保险靠谱

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小秋阳说保险-北辰

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低不低调不知道，富是真的。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，导致整个互联网市场变化巨大。

有这样的成绩，24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来，这很重要。

经验也说明了，以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，地域的差异文化的差异，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。

光大永明一直在核算这个结果，那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等核算结果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

很自信。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品，小伙伴们可以看一下。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这种设计学姐在一年前就做过评价，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为大家的生活和工作都处于一种快节奏，要求上班族每天准点下班运动是不现实的，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这种设计只会使产品效能大打折扣，这跟大家的行为习惯是相反的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭，重视的就是环境，现如今在环境好的基础上，人们还希望味道也好。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点，看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，凡尔赛1号实至名归！