保险问答

外资企业重疾险综合对比哪个更该买

提问:没离开   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢自称“凡尔赛”,那一定是很厉害的玩家,今天就让我带朋友们来细品细品。

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐拜访同方的朱总时,他曾说过一句话,让人很有感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

很有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,为了可以最好地履行责任,促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。在这点上,同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,你不能强制上班族每天准点下班运动,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家没这么多时间。

这样设计的产品实用性是大大降低了,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险综合对比哪个更该买"的图文回答,望采纳!

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