保险问答

外资公司重大疾病保险重症种类包含什么

提问:痴人莫说醉   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐拜访同方的朱总时,他曾说过一句话,让人很有感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

非常有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐认为,它是最知晓中国保险市场的外资公司,当仁不让。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版,都拥有重疾额外赔付,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,你不能强制上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,国人都是很忙的。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号实至名归!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险重症种类包含什么"的图文回答,望采纳!

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