小秋阳说保险-北辰
前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。
低调应该不是真的，但是富绝对是真的。
就在此前，一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。
敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！
《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。
外资持股达到了50%，不要小看这个比例。
两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。
达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。
而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。
小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。
和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。
外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！
大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。因为理赔案例每个人的情况都不一样，极其容易遇到模棱两可的情况，模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。
往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。
对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。
在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。
也就是说，外资公司的产品，获赔率相当高，这关系着消费者的权益，非常重要。
*同方2020年获赔率数据
别担心外资保险公司不着急理赔，他们甚至比消费者更积极！夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。
去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。
现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。
要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。
三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
当第一个站出来的，这很关键。
经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。
也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。
欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随意挑选几家公司来看：
法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；
而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；
德国安联，在旅游险领域是领头羊。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但地域和文化这两方面的双重差异，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。
尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。
就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。
此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。
真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。
其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。
但同方决定不等了，要率先出手，用一款凡尔赛1号。
对自己非常有信心。
外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。同时用一颗敏感的心加入中国市场。
学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。
朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险，下面是学姐整理的图表。
（配横向对比表）
为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。
从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。
早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，你不能要求上班族每天准点下班运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家的时间都很宝贵。
对我们来说这种设计并不适用，大家的行为习惯和这都不一样。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。去五星级酒店吃饭，以前就是为了一个环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，今天人们要“求好医”，这些都反映了现在的品质生活。
凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。
最了解中国市场行情的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资公司重大疾病保险赔付比例大概是多少"的图文回答，望采纳！
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