外资公司重大疾病保险优点分析

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小秋阳说保险-北辰

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

低不低调不知道，富是真的。

前些日子，同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，把整个互联网市场搅得地动山摇。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。因为理赔案例每个人的情况都不一样，极其容易遇到模棱两可的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，重疾太严重了，等理赔的时间，没人能等得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

在去年，光大永明的最短理赔时间居然只有38秒，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来，这是关键所在。

以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解，这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，但取得了这样杰出的成就，却在这时选择了急流勇退，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

很有信心。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化，在中国的家庭里，责任是占首位的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为大家的生活和工作都处于一种快节奏，不能要求上班族每天都准点下班去运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，不是谁都这么闲的。

对我们来说这种设计并不适用，这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。去五星级酒店吃饭，以前就是为了一个环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下，价格最低，产品却很好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

最懂中国市场的外资公司重疾险，除了凡尔赛1号还能是谁！